說起職業經理人，很多人都想知道究竟職業經理人在公司充當什么樣的角色，究竟在工作中應該具備什么楊的特質。建筑設計人才網資深職業經理人楊先生今天為你一一解析。
職業經理人也許是企業里一個頗為復雜的角色，他是創業者、投資人和實際操作的員工之間的紐帶。他既要理解創業者的想法，把握企業的發展方向，又要處理公司內部事務，了解普通員工的工作狀況。職業經理人就像紐帶一樣，聯系著企業和員工；也像潤滑劑一樣，緩和著企業和員工關系。
那么杰出職業經理人應該具備哪些特質呢？
特質一：專業
專業能力是作為一個職業經理人的基礎，要想完成創業者的囑托，職業經理人必須有強大的專業能力。專業能力包括強悍的執行能力、培養團隊的能力等。
是否兌現自己的承諾是衡量職業經理人執行能力的一個重要標準，不管是銷售指標還是利潤指標，職業經理人必須能拿出一張漂亮的成績單來證明自己的執行能力。
特質二：有創業者的心態
如果說創業者的事業心是挑戰自我，去實現一個新的、沒有的東西，那么職業經理人的事業心，就是一旦受到托付，就能自己想辦法去完成這個托付。然而，這并不是說兩者是完全分離的，職業經理人還應該有創業者的心態。
特質三：理解創業者
作為一個職業經理人，最重要的特質是情商要高，要能理解創業者為什么有這樣的要求。雖然有時候創業者的要求可能會比較過分，但是職業經理人要詳細了解創業者的意圖、目標和周期，從而更好地理解創業者。
特質四：忠誠
當職業經理人的想法比老板還多的時候，可能就有問題了。對于創業者來說，有時能力并不是最重要的。一個能力很強的職業經理人，如果不忠誠，那么他的能力越強，對創業者的破壞力越大。
特質五：跟員工打成一片
職業經理人如果盲目自信，不與下面的人溝通，很可能會決策錯誤，“錯了就掉下去”。從佳能和尼康的競爭中就能很清楚地看到這一點，當尼康決策錯誤時，佳能就迅速上位；而當尼康調整戰術、開發新技術時，又能很快追上佳能。在這一過程中，不僅能幫助企業不斷修正自身錯誤，而且能增強企業凝聚力，從而促進企業更健康地發展。
建筑設計人才網資深職業經理人提醒：想成為好的職業經理人，還是需要從自身做起，提升自己各方面的能力，才能更好的處理企業和員工等各方各面的關系。